1. JVS rozšiřuje působnost

"Získali jsme sto procent obchodního podílu Vodospolu," dodal Kalač. Šlo o převod v rámci francouzské mateřské skupiny Vivendi Water, která přerozděluje své trhy. Vodospol doposud spadal pod Vodárnu Plzeň ze skupiny Vivendi. Spojení firem musí ještě schválit Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. Strategickým cílem Vivendi Water je scelení a stabilizace regionálního trhu. Kalač potvrdil, že vedení firmy už vedlo úvodní jednání o odkoupení Šumavských vodovodů a kanalizací a.s. Klatovy a nevyloučil zájem o Chodské vodárny a kanalizace a.s. Domažlice. "Silný provozovatel ve velkém regionu má podstatně větší šance při získávání dotací z Evropské unie," dodal. Vodospol je kromě velké části trhu velmi cenný kvůli tomu, že vlastní úpravnu vody Nýrsko a páteřní rozvody pitné vody na Klatovsku a Domažlicku. 1. JVS už v západních Čechách provozuje vodohospodářský majetek v Sušici, Horažďovicích a Chanovicích. Nedávným ovládnutím dobřanského podniku získal také města Dobřany, Přeštice, Blovice, Chlumčany a další obce.

Celkové výnosy 1. JVS letos přesáhnou 500 milionů korun. S dceřinými firmami Vodohospodářský servis a Vodospol překročí 650 milionů. Vivendi Water už má v západních Čechách přes polovinu ze všech zákazníků a více než třetinu v jižních Čechách.