Komunální volby 2026 – speciál ze Strakonic

Kandidujícím subjektům jsme položili tři otázky.

1. Co by mělo město udělat, aby z něj zejména mladší lidé neodcházeli?

2. Jak chcete podpořit vznik nových pracovních míst a přilákat do regionu nové investory?

3. Místní obyvatelé si stěžují na nedostatek některých ambulantních specialistů a hlavně zubařů. Jakým způsobem chcete zajistit dostupnost této základní zdravotní péče?

Klikněte si na odpovědi jednotlivých kandidujících subjektů ve Strakonicích:

• Demokratická strana zelených - ZA PRÁVA ZVÍŘAT, sdružení DSZ - ZA PRÁVA ZVÍŘAT a NK

• JIHOČEŠI 2012

• Lepší Strakonice

• Naše Česko

• Otevřené Strakonice

• SPOLEČNĚ ODS, KDU-ČSL, STAN

• Strakonická Veřejnost

Demokratická strana zelených - ZA PRÁVA ZVÍŘAT, sdružení DSZ - ZA PRÁVA ZVÍŘAT a NK

Kandidující subjekt nevyužil možnosti prezentovat své postoje v tomto pořadu.

JIHOČEŠI 2012

(odpovídá František Burda, lídr kandidátky)

1. Co by mělo město udělat, aby z něj zejména mladší lidé neodcházeli?

Strakonice se musí stát městem, které zajistí mladým lidem dobré podmínky pro jejich život. Základem je dostupné bydlení. Město by mělo připravovat vlastní pozemky pro bytovou výstavbu, nabídnout městské byty pro nájemní bydlení mladým rodinám a nastavit jasná pravidla pro podporu dostupných bytů. Neméně důležitá jsou také nová pracovní místa s vyšší přidanou hodnotou, aby mladí nemuseli za prací odcházet zejména do Českých Budějovic nebo do Prahy. Současně musíme nabídnout kvalitní školy a školky, i kvalitní podmínky pro vyžití ve sportu, kultuře a atraktivní veřejný prostor. Velké rezervy máme v lepším využití Otavy, Podskalí a dalších míst pro volný čas. Chceme také více zapojit mladé Strakoňáky do rozhodování o městě, aby sami měli možnost podílet se na rozvoji svého města. Nestačí jen přesvědčovat, aby zůstali – musíme jim dát konkrétní důvody.

2. Jak chcete podpořit vznik nových pracovních míst a přilákat do regionu nové investory?

Strakonice mají výhodu průmyslové tradice, dobré dopravní polohy a existující základny firem. Chceme toho lépe využít. Za zásadní považujeme především využití již existujících výrobních areálů a dalších nevyužitých či nedostatečně využívaných prostor. Rozšiřování průmyslových ploch zabíráním kvalitní orné půdy by mělo být až poslední možností. Město proto musí aktivně jednat s vlastníky těchto areálů a hledat společně možnosti jejich využití pro nové nebo rozšiřující se firmy. Současně chceme cíleně oslovovat investory, kteří přinesou kvalifikovaná pracovní místa a vyšší přidanou hodnotu. Město musí být pro podnikatele předvídatelným a aktivním partnerem a pomáhat jim při řešení konkrétních záměrů. Důležitá je podpora již existujících místních firem a živnostníků, které mají potenciál vytvořit nové pracovní příležitosti.

3. Místní obyvatelé si stěžují na nedostatek některých ambulantních specialistů a hlavně zubařů. Jakým způsobem chcete zajistit dostupnost této základní zdravotní péče?

Ani Strakonice nemohou lékařům nařídit, aby zde ordinovali. Mohou jim ale vytvořit podmínky, které budou atraktivnější než jinde. Chceme proto vytipovat městské prostory vhodné pro ordinace a nabídnout je novým lékařům a zubařům za předvídatelných a motivačních podmínek. U mladých lékařů lze nabídku spojit také s pomocí při zajištění bydlení. Současně musí město aktivně jednat s Jihočeským krajem, zdravotními pojišťovnami a nemocnicí o společném programu pro získávání nedostatkových specialistů. Nechceme pouze čekat, zda se někdo přihlásí. Město by mělo aktivně vyhledávat a oslovovat potenciální lékaře a nabídnout jim konkrétní podmínky pro otevření ordinace. Dostupná zdravotní péče musí být plnohodnotnou součástí dlouhodobé strategie rozvoje Strakonic.

Lepší Strakonice

(odpovídá Robert Kučera, lídr kandidátky)

1. Co by mělo město udělat, aby z něj zejména mladší lidé neodcházeli?

Aby tady mladí lidé zůstávali, potřebují dvě věci: dobrou práci a dostupné bydlení. Proto chceme konečně rozjet průmyslovou zónu a přivést sem firmy s kvalifikovanými místy a slušným platem, ať lidé nemusí za prací dojíždět jinam nebo se stěhovat úplně. Zároveň chceme řešit dostupnost bydlení, protože spousta mladých rodin si dnes ve Strakonicích byt nebo pozemek prostě nemůže dovolit. Patří k tomu i to, aby se tu dobře žilo, tedy bezpečné ulice, fungující služby, místa, kam jít ven. Když tohle dáme dohromady, mladí tu mají důvod zůstat.

2. Jak chcete podpořit vznik nových pracovních míst a přilákat do regionu nové investory?

Klíč je dotáhnout průmyslovou zónu, o které se ve Strakonicích mluví už celé desítky let, a nabídnout investorům připravené pozemky a jasné podmínky. Podnikatelé musí mít na nové radnici otevřené dveře a nikdo jim nebude házet klacky pod nohy, jak to bohužel někdy chodí. Chceme transparentní vztahy k firmám, žádné skryté vazby, žádné trafiky, protože seriózní investor chce jednat s městem, kterému může věřit. Patří k tomu i to, aby město lépe čerpalo dostupné dotace, což se podle nás dlouhodobě zanedbává, a investice pak zbytečně platíme jenom z vlastního rozpočtu. Nová pracovní místa a investoři sem ale sami nepřijdou, chceme je aktivně oslovovat, jezdit za nimi a nabízet jim, co Strakonice mají nejlepšího.

3. Místní obyvatelé si stěžují na nedostatek některých ambulantních specialistů a hlavně zubařů. Jakým způsobem chcete zajistit dostupnost této základní zdravotní péče?

Je to problém, který slyšíme často, a víme, že město lékaře do Strakonic penězi nedotlačí. Proto chceme projít majetek města a najít vhodné prostory, třeba nevyužité nebytové prostory, které bychom mohli nabídnout novým zubařům nebo praktikům k provozu ordinace za rozumných podmínek. Velké dotace na rozjezd ordinací rozdávat nechceme, zatížilo by to rozpočet a navíc by to bylo nefér vůči lékařům, kteří už ve městě roky fungují a nic podobného nedostali. Radši dáme přednost těm, kteří využijí výhody, jež město nic nestojí, třeba právě ty prostory.

Naše Česko

(odpovídá Tomáš Dunovský, lídr kandidátky)

1. Co by mělo město udělat, aby z něj zejména mladší lidé neodcházeli?

Když jsem se díval na statistiku měst, která neztrácejí obyvatele a v některých případech jim i přibývají tak je to jednoduchý recept. Investovat!!!
a) Průmyslová zóna – pracovní místa v bydlišti
b) Dostatek startovacích a městských bytů
c) Infrastruktura
d) Vyžití – kultura, procházky, sport

2. Jak chcete podpořit vznik nových pracovních míst a přilákat do regionu nové investory?

Díky zkušenostem a kontaktům dokážeme do města přilákat moderní firmy s vyšší přidanou hodnotou, které nabídnou kvalitní a dobře placená pracovní místa.

3. Místní obyvatelé si stěžují na nedostatek některých ambulantních specialistů a hlavně zubařů. Jakým způsobem chcete zajistit dostupnost této základní zdravotní péče?

V nemocnici 3. zubaři, na popud senátora Fialy, nabídl benefity v nemocnici, čekání na dvě mateřské
Za síť zubařů jsou odpovědné pojišťovny.
Město může ve svých prostorách poskytnout prostory k pronájmu pro zubní ordinace včetně úlev pro začínající podnikatele, dále zajištění bydlení, nebo i zaměstnání pro partnera či partnerku.

Otevřené Strakonice

(odpovídá Jaroslav Horejš, lídr kandidátky)

1. Co by mělo město udělat, aby z něj zejména mladší lidé neodcházeli?

Mladé lidi ve Strakonicích neudržíme jednou věcí. Potřebují dostupné bydlení, kvalitní školy, sport, kulturu, bezpečné prostředí a hlavně dobrou práci. Je přirozené, že odejdou studovat jinam. Naším cílem ale musí být, aby měli důvod se po škole vrátit, založit tady rodinu a viděli ve Strakonicích svou budoucnost.

2. Jak chcete podpořit vznik nových pracovních míst a přilákat do regionu nové investory?

Město samo pracovní místa nevytvoří, ale může ovlivnit, zda budou Strakonice pro investory zajímavé. Musíme mít připravené plochy, infrastrukturu a umět jednat rychle a konkrétně. Nechci ale jen velké montovny. Potřebujeme i menší a střední firmy a práci s vyšší přidanou hodnotou. Stejně důležité je podporovat firmy, které už ve městě máme.

3. Místní obyvatelé si stěžují na nedostatek některých ambulantních specialistů a hlavně zubařů. Jakým způsobem chcete zajistit dostupnost této základní zdravotní péče?

Město nemůže lékaři nařídit, aby si ve Strakonicích otevřel ordinaci, ale může mu vytvořit podmínky. V tomto volebním období se mi podařilo prosadit dotační program na podporu zubních ordinací a díky němu jsme uzavřeli podporu se dvěma ordinacemi. Chci v tom pokračovat a aktivně spolupracovat s krajem, nemocnicí i pojišťovnami.

SPOLEČNĚ ODS, KDU-ČSL, STAN

(odpovídá Radek Chvosta, lídr kandidátky)

1. Co by mělo město udělat, aby z něj zejména mladší lidé neodcházeli?

My bychom začali úplně jednoduše. Chceme, aby mladý člověk ze Strakonic nemusel odcházet jen proto, že tady nevidí svou budoucnost. Aby si mohl říct: Tady chci žít, tady chci vychovávat svoje děti a tady má moje práce smysl.
Proto máme program postavený na třech slovech – ŽÍT,.BYDLET a USPĚT
USPĚT znamená mít tady práci a možnost podnikat. BYDLET znamená, že mladá rodina nebude mít pocit, že na vlastní bydlení nikdy nedosáhne. Proto chceme do roku 2030 postavit a předat rodinám s dětmi 40 startovacích bytů a připravit plochy pro rodinné domy.
A potom je tu ŽÍT. Nejen někde přespat, ale mít ve městě sport, kulturu, zeleň, místa pro setkávání a pocit, že Strakonice jsou dobré místo pro život.
Nechceme, aby Strakonice byly městem, ze kterého mladí lidé odcházejí. Chceme, aby byly městem, do kterého se budou chtít vracet.

2. Jak chcete podpořit vznik nových pracovních míst a přilákat do regionu nové investory?

Podnikání nemůže být pro město něco, co se jen „nějak děje“. Město musí být partnerem. A právě tady vidíme velký prostor ke změně. Když jsme dnes v soutěži Město pro Business 15. ze 17 měst v Jihočeském kraji, tak to podle nás není výsledek, se kterým bychom se měli smířit.
Chceme, aby se podnikatel ve Strakonicích cítil jako někdo, koho město potřebuje, ne jako někdo, kdo město obtěžuje.
Proto chceme založit podnikatelské fórum, kde budeme společně s lidmi, kteří tady podnikají, hledat konkrétní překážky a možnosti podpory. Chceme pomoci také začínajícím firmám prostřednictvím zvýhodněných nájmů.
Počítáme s investicí v řádech desítek milionů korun během čtyř let na podporu podnikání. Chceme pomoci začínajícím firmám, nabídnout jim zvýhodněné nájmy a především lépe využít to, co už ve Strakonicích máme – například stávající industriální areály.
Protože když přivedeme firmy, nepřineseme jen investice. Přineseme práci, příležitosti a důvod, aby naše děti nemusely za svou budoucností odcházet… zbytek odpovědi přesáhl limit 1000 znaků.

3. Místní obyvatelé si stěžují na nedostatek některých ambulantních specialistů a hlavně zubařů. Jakým způsobem chcete zajistit dostupnost této základní zdravotní péče?

Tohle je téma, které se dotýká snad každé rodiny. Když sháníte zubaře pro sebe nebo pro svoje děti a slyšíte „nebereme“, je úplně jedno, kdo za to formálně odpovídá. Pro člověka je důležité, že musí řešit problém, který bolí.
Naším úkolem proto je hledat řešení společně s těmi, kteří ho skutečně mohou ovlivnit – především se zdravotními pojišťovnami a Jihočeským krajem. Chceme s nimi jednat o tom, jak do Strakonic dostat nové lékaře a specialisty a jak vytvořit podmínky, aby tady chtěli pracovat a žít.
Musíme si ale říct otevřeně i druhou část pravdy. Ne všechno dokáže zaplatit veřejné zdravotnictví. A u některých služeb, mezi které stomatologie bohužel patří, budeme všichni do určité míry nuceni sáhnout do vlastních peněženek.
To ale neznamená, že máme rezignovat. Naopak. Chceme, aby město bylo aktivním partnerem kraje, pojišťoven i lékařů a pomohlo vytvořit podmínky, díky kterým bude základní zdravotní péče ve Strakonicích co nejdostupnější.
Nemůžeme slíbit, že každému zajistíme zubaře… zbytek odpovědi přesáhl limit 1000 znaků.

Strakonická Veřejnost

(odpovídá Břetislav Hrdlička, lídr kandidátky)

1. Co by mělo město udělat, aby z něj zejména mladší lidé neodcházeli?

Důležité je seznámit se s tím, co mladým lidem ve městě chybí, a co hledají jinde. Pokud je láká velký svět, neudržíme je. Pokud jsou to běžné věci, mladým blízké, dá se na tom dělat. Především s mladými mluvit a diskutovat. Chodíme pravidelně do základních i středních škol diskutovat se žáky, na městský úřad pravidelně zveme mládež ze škol k debatám, které bývají velmi otevřené. Důležitá je snaha vyjít vstříc a inspirovat se mládeží. A pak se pokusit vytvořit pro ně podmínky, týkající se především dostupného bydlení, kvalitní práce, sportu, kultury a dalších pestrých volnočasových aktivit. Důležitými faktory jsou také možnosti dalšího vzdělávání, hezký veřejný prostor, školky, dětské skupiny, kvalitní školy a služby. Dále pak možnost realizace nápadů a možnost podílet se na rozhodování. Klíčovými faktory jsou tedy bydlení, pracovních místa, školy, kvalita života a komunikace s mladými.

2. Jak chcete podpořit vznik nových pracovních míst a přilákat do regionu nové investory?

Je nutné aktivní vyhledávání investorů a příprava podmínek. Spolupráce s institucemi, jako je CzechInvest, Jihočeský kraj, hospodářská komora  nebo další hospodářské instituce a organizace je nutná, ale úplně nepomáhá. Všichni chtějí zadat naše informace a požadavky, ale přímou nabídku, zpětnou vazbu, nebo koho oslovili již nevidíte. Tyto instituce inzerují podobným způsobem, jako obce, jen snad více cíleně a ve větší šíři. Pro firmy nabízíme kvalitně připravené žáky středních škol, podporu města při rozvoji firmy, zejména pokud přinesou vyšší přidanou hodnotu, čili kvalifikovaná a dobře placená pracovní místa, ne nízkonákladovou výrobu. Průmyslovou zónu bychom měli, částečně zainvestovanou. Oslovili jsme firmy místní i zahraniční, použili i přeshraniční spolupráci. Možná, že obecně městům trochu chybí odvaha k zapojení podnikatelů, tvorba PPP projektů, investic. Důležitá jsou i dopravní napojení lokalit. Nebudu se vymlouvat, je to stejně jen na nás, a nezbývá, než se ještě více snažit… zbytek odpovědi přesáhl limit 1000 znaků.

3. Místní obyvatelé si stěžují na nedostatek některých ambulantních specialistů a hlavně zubařů. Jakým způsobem chcete zajistit dostupnost této základní zdravotní péče?

Současných podmínek zajištění zdravotní péče je více - nabídnout vhodné prostory za zvýhodněných podmínek, pomoci s investicí do vybavení, nabídnout městské byty, pěkné a příjemné městské prostředí, školy a školky pro děti, kulturní a sportovní vyžití apod. Bezplatná lékařská péče by měla být zajištěna státem, ale tyto povinnosti přecházejí nenápadně na města a jejich obyvatele. Z léčení se stává podnikání, a podmínky jsou podobné jako u předchozí otázky. V podstatě se to dá vše shrnout velmi krátce – město najdi a zaplať.